«Открывая организации будущего». Мой отзыв

Совсем недавно писал отзыв об очередной книге издательства «Манн, Иванов и Фербер», которую прочитал — «Scrum: революционный метод управления проектами«. Сегодня хотел бы поделиться отзывом об ещё одной книге этого издательства — «Открывая организации будущего«.

Открывая организации будущего

Открывая организации будущего

Автором является Фредерик Лалу, который провёл достаточно глубокий исторический анализ всех организационных парадигм и составил их детальную классификацию. Собственно это исследование и легло в основу написанной книги, которая состоит из трёх частей. Лично я ранее не встречал подобной квалификации организаций, поэтому было особенно интересно читать данную книгу. И речь идёт не именно о фирмах и корпорациях, как можно предположить, не начав читать книгу, а о человеческих общинах, бандах, школах, армии и других «скоплениях» людей, объединённых какой-то общей целью или мотивом.

В первой части автор детально описывает эволюцию организаций с исторической точки зрения и их стадии развития. Каждая последующая модель организации по своей сути является прорывной, поскольку с развитием сознания человечества, происходит и развитие существующей организационной модели. Фредерик каждую модель рассматривает достаточно информативно, приводит примеры существования модели в реальной жизни, принципы действия. Некоторые модели существуют параллельно и сегодня. Например, сегодня Красные организации функционируют как уличные банды и мафиозные группировки, а Янтарные — как государственные учреждения, школы и армия.

Вторая и третья части полностью посвящены новой эволюционной стадии развития организаций — Бирюзовой стадии. Опять же таки, на реальных примерах, автор объясняет почему стоит обращать внимание на людей и как, исходя из этого, правильно организовать работу. Детально описаны принципы, на которых построена Бирюзовая стадия развития, необходимые условия для создания подобных организаций и описан сам процесс создания. Бирюзовые организации — это цельные, самоуправляемые и эволюционные организации, которые в первую очередь являются человекоориентированными. Если это не так, то шансы стать хорошей конкурентоспособной организацией падают.

Очень понравилась глава из последней части, в которой описывается каким бы могло быть эволюционной Бирюзовое общество. Общество с замкнутой экономикой с нулевым ростом, общество с альтернативным потреблением ресурсов, общество с альтернативной денежной системой. Книга будет полезна в первую очередь менеджерам, бизнесменам и заинтересованным в организационном развитии людям.

«Открывая организации будущего». Мой отзыв
1 vote, 5.00 avg. rating (98% score)

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *