Лучшее из «Remote»

Книгу «Rework» от основателей 37signals, о которой я уже писал в том году, читал несколько раз (если быть точным, то три раза). Недавно издательство «Манн, Иванов и Фербер» выпустило второй бестселлер от этих ребят — «Remote». Её я, естественно, уже успел прочитать, что и вам очень советую сделать, если вы ещё не читали этот «конспект» по удалённой работе от 37signals.

В этом же посте хочу поделиться основными моментами из книги, которые, по моему мнению, стоит отдельно отметить. Кстати, как я уже написал выше, «Remote» то и книгой язык как-то не поворачивается назвать. Для меня — это удобный напечатанный конспект, в котором собраны только основные моменты с огромного материала. В нашем случае огромный материал — это удалённая работа. Итак, основные моменты.

Remote

Remote



— Работая самостоятельно, вдали от гудящего офисного роя, остаешься в зоне своей максимальной эффективности.

— Что самое привлекательное в новых технологиях и в удаленной работе? Все зависит от вас.

— Прелесть гибкого графика работы в том, что он подходит всем, от «жаворонков» до «сов», а также тем, кому в середине дня нужно забирать детей из школы.

— Роскошью и привилегией следующих двадцати лет будет возможность покинуть город. Причем жить не на коротком поводке, в пригороде, а там, где захочется.

— Таланты есть повсюду, и далеко не каждый готов пере ехать в Сан-Франциско.

— Удалённая работа — это рост прибыли компании, экономия ваших денег, польза для планеты (выхлопные газы).

— Люди каждый день ездят на работу, но ведут себя там так, как если бы работали удаленно: пишут письма, болтают в «аське», постоянно отвлекаются… И что, ради этого стоит приезжать в офис?

— Если кто-то хочет играть или сидеть в интернете, он вполне может делать это и на своем рабочем месте в офисе.

— Большинство людей хотят работать, поскольку это тонизирует их и приносит удовлетворение. И если вы занимаетесь бесперспективным делом, надо думать не о том, как работать над ним удаленно, а о новой работе.

— Для создания сильной корпоративной культуры совсем не обязательно всем физически находиться в одном и том же месте. Лучшие образцы корпоративной культуры — это действия сотрудников, а не фразы из миссии организации.

— В своем гимне удаленной работе сэр Ричард Брэнсон написал: «Чтобы успешно работать с другими людьми, вы должны доверять друг другу. Во многом это значит доверять своим сотрудникам делать свое дело, где бы они ни находились, без присмотра».

— Если относитесь к сотрудникам как к взрослым, ответственным людям, стремящимся достичь максимума, даже если вы не стоите у них за спиной, они, в свою очередь, стараются радовать вас.

— Большинство людей хотят работать, поскольку это тонизирует их и приносит удовлетворение.

— Работа руководителя заключается не в том, чтобы пасти своих пчелок, а в том, чтобы возглавить работу и контролировать ее исполнение.

— Полезно разделить не только работу на компьютере в рабочих и личных целях, но и одежду для работы и отдыха.

— Если вам нравится сёрфинг, почему вы всё ещё заперты в бетонных джунглях, а не живёте возле пляжа?

— Работа по удалёнке не значит, что у вас не может быть офиса — он просто не обязателен. Удалёнка означает, что вы даёте своей команде свободу работать максимально продуктивно и откуда угодно.

— Когда вы заставляете всех приходить в офис каждый день, будьте готовы к провалу.

В качестве «бонуса» добавляю к посту видео «Remote Work At 37signals»:

Лучшее из «Remote»
9 votes, 5.00 avg. rating (99% score)

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *